As Soluções KAIZEN™

A nossa equipe de profissionais, altamente treinados, trabalha em parceria com os clientes para desenvolver soluções disruptivas e personalizadas em todas as áreas da organização

A maioria das empresas ainda operam de acordo com antigos paradigmas organizacionais e necessitam de realizar transformações disruptivas.

Operações Lean

Desenvolvemos um conjunto de ferramentas para melhorar a Qualidade, a Eficiência e a Entrega.

Paradigma tradicional

Paradigma disruptivo

Paradigma tradicional

Paradigma disruptivo

- Produção Push
- Nível de inventário elevado
- Rejeição em lote

Produção

- Fluxo de produção unitário
- Pull planning e nivelamento
- Qualidade à primeira

- Otimização local
- Elevado Lead Time de encomenda
- Embalagens descartáveis

Logística

- Otimização total da cadeia de valor
- Entregas a tempo com pequenas encomendas
- Contentores retornáveis e KANBAN

- Reparação e gestão de risco de avaria
- Objetivos não partilhados entre a Produção e a Manutenção

Manutenção

- Integrar a Manutenção com a Produção e prevenir problemas a montante
- Gestão de equipamentos antecipada

- Necessidade de mais capacidade: contratar mais pessoas
- Diferentes padrões e pontos de contacto

Serviços

- Eficiência do fluxo e dos recursos
- Processos definidos pela perspetiva da unidade de fluxo

- Estratégia de negociação One Size Fits All
- Alterar o preço para aumentar a margem

Compras

- Estratégias de compra baseadas na categoria de poder de compra
- Desenvolvimento do fornecedor

- Estratégias de compra baseadas na categoria de poder do compra
- Desenvolvimento do fornecedor

Crescimento Exponencial

Desenvolvemos um conjunto de ferramentas para melhorar o Marketing e Vendas, a Inovação e o Desenvolvimento

Paradigma tradicional

Paradigma disruptivo

Paradigma tradicional

Paradigma disruptivo

- Liderança pelo Conhecimento
- Marketing focado em eventos
- Marketing de conteúdo

Marketing

- Liderança através de Insights
- Domínio Digital
- Marketing orientado por dados

- Venda de Soluções
- Benefícios da solução atual

Vendas

- Venda de Valor
- Custos do comportamento atual
- Comportamentos de Venda Challenger

- Venda de Valor
- Custos do comportamento atual
- Comportamentos Challenger

- Inovação é informal, ocasional e diminuta

Inovação e Desenvolvimento

Inovação e
Desenvolvimento

- A inovação é um processo central do negócio

- Processo waterfall
- Tomadas de decisão ineficazes

Projetos e Desenvolvimento

Projetos & Desenvolvimento

- Processos e organização Agile
- Decisões front-end

- Seguir as normas
- Desconhecimento do impacto ambiental adverso

Energia e
Ambiente

- Redução da pegada de carbono e das emissões de gases com efeito de estufa

andrew-gorvett - Ahlstrom Chirnside Ltd., Scotland

"Eficiência e produtividade são essenciais para qualquer organização. Níveis amplamente aprimorados podem ser alcançados por meio da inovação e do envolvimento de equipes para atender aos objetivos de negócios. As empresas e organizações podem obter um grande benefício trabalhando com especialistas que inovam nessas áreas."

Dan Alexander - Diretor Administrativo Kaizen Institute Reino Unido