História do Desenvolvimento da Metodologia KAIZEN™
O KAIZEN™ tem vindo a desenvolver-se desde a sua criação, tendo sido introduzido publicamente e oficialmente nos anos 80 como uma metodologia sistemática através do livro "KAIZEN™". Esta é a obra mais vendida de Masaaki Imai, fundador do Kaizen Institute.
O KAIZEN™ tem vindo a desenvolver-se desde a sua criação
- 1950-1980: Os esforços KAIZEN™ começaram no Japão com o Movimento da Qualidade abrangendo a totalidade da organização
- 1980-2010: A Toyota aperfeiçoou o Toyota Production System (TPS) e nasceu o Lean
- 2010-2020: O TPS era muito poderoso, mas implicava uma forte liderança, fazendo desta forma surgir o conceito de Transformação Lean
- +2020: O KAIZEN™ não parou de crescer e organizações como a Toyota ou a Danaher expandiram o Lean a todas as áreas de crescimento
A quarta geração de KAIZEN™ tem como objetivo entregar e conduzir ao Crescimento Sustentável a partir da expansão da Excelência Operacional para a Excelência do Negócio. O Enterprise Business System nasceu do KAIZEN™ 4.0.
A maioria dos Sistemas Lean falha na entrega do Crescimento Sustentável
Dificuldades de ser Lean e Crescer ao mesmo tempo
![vida otganizacional melhoria continua](/dist/filemanager/Uploads/pt/Corpo/evolucaokaizen_grafico_entropia.png)
As regras do jogo são mais difíceis
O mundo está em constante mudança e a esperança de vida das organizações está a decrescer.
Saiba porquê![lean-transformation-failure](/dist/filemanager/Uploads/vn/pt_vn/evolucaokaizen_grafico_grafico30.png)
A maioria das transformações lean falham
Implementar uma cultura de melhoria não é fácil. Requer foco, know-how e persistência.
Saiba porquê![balanço entre lucro e prejuizo kaizen](/dist/filemanager/Uploads/vn/pt_vn/evolucaokaizen_grafico_lucro_cre.png)
O Crescimento nem sempre é rentável
Qual a importância do crescimento das vendas (orgânico e externo) no valor para os investidores?
Saiba porquê![sp500-top-quartile-evolution](/app/images/pt/HOMEPAGE/insight sp500.png)
Grande crescimento sustentado é difícil
Crescimento sustentado é um desafio que poucas empresas conseguem atingir.
Saiba porquê
KAIZEN™ tem um enorme impacto nas Demonstrações de Resultados e Balanços
A sua performance vai aumentar exponencialmente
Leia o artigo sobre o impacto do KAIZEN™ na performance de uma empresa:
O que conseguimos ajudá-lo a atingir?
Obrigado pelo seu interesse nos serviços do Kaizen Institute Portugal. Pedimos que por favor forneça as seguintes informações sobre as necessidades da sua empresa para nos ajudar a ir ao encontro das suas necessidades.
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