Benchmarks & Casos de Sucesso

Gestão Breakthrough na Indústria de Processo

O Desafio

Auditoria KAIZEN™

Visão do Projeto x Melhoria Diária

Problema

• Variabilidade nos resultados alcançados entre projetos similares

• Incapacidade de desbloquear projetos devido à dependência da tomada de decisão

• Falta de comunicação das soluções implementadas e resultados obtidos

Causas raiz

• Abordagem de projeto diferente de acordo com os diferentes líderes

• Falta de standard para problemas / decisões necessárias

• Cada projeto é desenvolvido sem conhecimento de outros projetos em curso

Solução

Quadro de projeto normalizado

Benefits Tracking do Portfólio de Projetos

• Sprints de melhoria estruturados com ciclos de 6 meses para planeamento, design de soluções e implementação. Entre cada fase e durante a secção de implementação, são realizadas atualizações de status com a gestão de topo. A implementação é seguida por um ano de monitorização

• A equipa de gestão do projeto orienta as equipas do projeto através de uma abordagem de implementação standard e serve como uma ferramenta de comunicação para todas as partes interessadas

• O Seguimento de Benefícios do Portfólio de Projetos reúne todos os projetos em curso para uma verificação visual dos resultados do KPI e ajuda na tomada de decisões